Nous accompagnons votre structure durant les différentes étapes de son développement
Que vous soyez cédant, repreneur ou dirigeant en fonction, nos experts, senior-advisors sont à vos cotés pour vous proposer comment accélérer votre développement et bonifier les résultats de votre structure.
Notre raison d’être
Depuis plus de 30 ans, j’accompagne des Start-up, PME, ETI et Grands Groupes afin de leur apporter des solutions spécifiques. Bénévole chez Second Souffle, j’aide les entrepreneurs en grande difficulté. Vacataire à l’IAE de la Sorbonne, je transmets mon expérience à des étudiants volontaires.
Ces différentes rencontres, leur richesse, la sincérité des échanges m’ont permis de réaliser que nous pouvons apporter notre pierre à l’édifice de l’entrepreneuriat. J’ai souvent constaté les mêmes interrogations :
* « Comment diminuer mes dépenses pour sécuriser l’emploi ? »
* « Comment augmenter mes ventes pour assurer la pérennité de l’activité ? »
* « Comment trouver un interlocuteur unique qui sache répondre à ces interrogations ? »
Grâce à une équipe pluridisciplinaire et expérimentée, nous avons l’ambition d’apporter des réponses à ces questions. À vos côtés nous menons à bien les actions répondant aux objectifs retenus par vos soins et au fur et à mesure participons à votre croissance et accélérons votre développement.
Jérôme PREVOST , Fondateur
Notre Offre
Diagnostic
Analyse des forces sur lesquelles s’appuyer et des faiblesses sur lesquelles agir.
Mise en oeuvre
Nous vous présentons un plan d’action pour mettre en oeuvre nos propositions.
Accompagnement
Un accompagnement au fur et à mesure de vos besoins assuré par des experts vous permettant de bénéficier de leurs expériences.
Un accompagnement dans la durée, pragmatique et pérenne.
Durée
Dans la durée, une nécessité pour stabiliser les process, ancrer les améliorations et mesurer la performance.
Pragmatisme
Des solutions concrètes, adaptées à votre contexte terrain, pas seulement du conseil un accompagnement dans la mise en oeuvre des résultats.
Pérennité
Des processus structurés et solides pour que les gains obtenus perdurent.
Notre Gouvernance
6 étapes pour gérer et générer de la performance en continu
Nos outils
Deux outils pour une meilleure analyse contextuelle.
Diagnostic12
Révélateur de vos forces et faiblesses pouvant impacter la réalisation des objectifs fixés.
Financintime
Photographie financière de vos marges de manoeuvre.
Diagnostic12
Nous avons développé un outil qui analyse les 12 fonctions principales de votre structure.
Cette analyse donne une photographie du contexte ce qui facilite la prise de décision permettant dans un esprit de co-construction de réaliser le plan d’action pour améliorer la performance de votre entreprise.
Pilotage, Digital & IA
Voir clair · Décider vite · Agir juste
Tableau de bord du dirigeant
Une vision en instantanée de la situation :
CA · Marge · Trésorerie· RH· Risques
KPI
Des indicateurs personnalisés selon votre activité :
Fonctions analysées · Suivi de processus
DIGITALISATION & OUTILS DE PILOTAGE
Reporting automatisé · Dématérialisation · Outils collaboratifs
Intelligence artificielle
IA Générative ·Automatisation Intelligente · Analyse prédictive
SUIVI DES PLANS D’ACTION
Revues régulières ·Alertes · Ajustements · Accompagnement dans la durée · Actions préventives· Actions curatives
Nos Seniors Advisors
Un premier cercle de Seniors Advisors pluridisciplinaires qui continue de se renforcer. Des dirigeants et experts opérationnels, disponibles pour vous accompagner – tous secteurs et toutes tailles d’entreprises.
Les profils individuels des Seniors Advisors seront proposés en fonction de la nature des missions et du secteur du client.
Quelques illustrations fruits de nos expériences
Exemples issus des parcours consolidés par nos expériences respectives à travers quelques réalisations fruits de l’ expérience acquise.
Société de distribution de produits de soins et bien être : stratégie commerciale & marketing.
Société industrielle : rationaliser et maîtriser les coûts
Prestataire de service : présentation de leviers d’économies en matière de fiscalité et de charges sociales
Quelques testimoniaux sur les expériences
« …Grâce à sa rigueur et à sa stratégie, il a su nous aider à optimiser nos obligations fiscales et nos charges sociales… »
Antoine Tamboloni
Châteauform’
« …accompagner le business development d’une start-up ou PME ou encore apporter son conseil auprès de dirigeants d’entreprises… »
Jean-François Petithomme
JF Petithomme Conseil
« …Son approche proactive et sa maîtrise des enjeux complexes en ont fait un atout essentiel pour toute entreprise… »
Raphaël Rossi
Keyor
Nous rejoindre
Vous êtes expérimentés, à la recherche de nouveaux challenges, vous avez l’envie de partager votre expérience pour accélérer le développement d’entreprises sur le long terme !
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